為什么我們需要學習人力資源管理

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發表時間:2014-09-02 09:51

不管你學的是什么專業,不管你想做什么崗位,進入和離開企業你所接觸的都是人力資源,由此可見,

一個企業的人力資源是何等重要。當然,有些技術型企業,如華為、聯想等,它們更關注于高科技、高學

歷的技術專業人才的培養和發展

;

有些銷售型企業,如美的、娃哈哈等,它們更注重建立一支狼性的銷售團

隊,關注銷售精英的發展和儲備。然而,所有這些不同側重的企業,它們的老板是跟誰一起去探討這些戰

略性人才規劃和企業發展方式的呢

?

答案就是人力資源,即人力資源總監、各級人事專員等。




人力資源管理的發展在中國具有非常廣闊的發展前景,職業生涯的道路也很寬,俗話說從事人力資源

工作的人做個三四年都是“人精”了,這不是在貶低這一工作,而是高度的贊譽。學習人力資源管理、了

解人力資源管理工作對每一個職場人士來說,都是非常重要的。




通過人力資源的學習,我們了解了日常和我們打交道的人事部同事的工作內容,知道如何去配合他們

開展工作,知道如何讓人事部門同事更好的服務我們。比如,培訓工作的開展:我們可以很好地跟人事部

的同事溝通,

讓他們去需找一些相關工作提升績效的培訓課程

;

職業生涯的規劃:

我們可以讓人事部門的同

事幫我們梳理自己崗位的發展規劃,以及針對個人性格等方面因素,提出的一些建設性建議等等。這些都

是在我們了解到人力資源管理的工作之后,讓人力資源部同事更好的服務于我們。




人力資源管理者自身職業發展有多條通道,所謂條條大道通羅馬,行行都能出狀元,做人力資源一樣

能成功、會成功,而且更容易成功。可以從事培訓師、進入公司決策層、成為管理咨詢師、成為人力資源

管理某方面的專家、成為獵頭,也可以轉換職業,現在許多從事

HR

的人士因各種原因正考慮轉換職業,謀

求新的發展。人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他

一些行業的發展相比較有一定的滯后性。

需要經過一個較長時間的發展

(

與市場經濟的發展水平較低有關

)

才可能有大起色。當然,有過人力資源管理崗位經驗的同事,在換到下一份工作時,是很容易被接受,而

且自身也很容易能掌握新工作的。因為,前期的工作積累讓人事員工的能力得到了非常好的鍛煉,而且通

過在自身崗位工作期間服務全公司其他崗位同事的經歷,對各崗位工作有了一個整體認知,能很快的融入

新團體、新工作。所以,從事人力資源管理的工作者們完全不必去擔憂失業的問題,只好你在自身崗位上

積累了,你就完全有能力去勝任下一份工作。




魚兒離不開水,鳥兒離不開飛,職場人士離不開人力資源管理的學習,趕快去了解人力資源管理吧,

趕緊和身邊的人事部門同事打好關系吧。學習人力資源管理,你向職場成功邁進一大步。

管你學的是什么專業,不管你想做什么崗位,進入和離開企業你所接觸的都是人力資源,由此可見,

一個企業的人力資源是何等重要。當然,有些技術型企業,如華為、聯想等,它們更關注于高科技、高學

歷的技術專業人才的培養和發展

;

有些銷售型企業,如美的、娃哈哈等,它們更注重建立一支狼性的銷售團

隊,關注銷售精英的發展和儲備。然而,所有這些不同側重的企業,它們的老板是跟誰一起去探討這些戰

略性人才規劃和企業發展方式的呢

?

答案就是人力資源,即人力資源總監、各級人事專員等。




人力資源管理的發展在中國具有非常廣闊的發展前景,職業生涯的道路也很寬,俗話說從事人力資源

工作的人做個三四年都是“人精”了,這不是在貶低這一工作,而是高度的贊譽。學習人力資源管理、了

解人力資源管理工作對每一個職場人士來說,都是非常重要的。




通過人力資源的學習,我們了解了日常和我們打交道的人事部同事的工作內容,知道如何去配合他們

開展工作,知道如何讓人事部門同事更好的服務我們。比如,培訓工作的開展:我們可以很好地跟人事部

的同事溝通,

讓他們去需找一些相關工作提升績效的培訓課程

;

職業生涯的規劃:

我們可以讓人事部門的同

事幫我們梳理自己崗位的發展規劃,以及針對個人性格等方面因素,提出的一些建設性建議等等。這些都

是在我們了解到人力資源管理的工作之后,讓人力資源部同事更好的服務于我們。




人力資源管理者自身職業發展有多條通道,所謂條條大道通羅馬,行行都能出狀元,做人力資源一樣

能成功、會成功,而且更容易成功。可以從事培訓師、進入公司決策層、成為管理咨詢師、成為人力資源

管理某方面的專家、成為獵頭,也可以轉換職業,現在許多從事

HR

的人士因各種原因正考慮轉換職業,謀

求新的發展。人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他

一些行業的發展相比較有一定的滯后性。

需要經過一個較長時間的發展

(

與市場經濟的發展水平較低有關

)

才可能有大起色。當然,有過人力資源管理崗位經驗的同事,在換到下一份工作時,是很容易被接受,而

且自身也很容易能掌握新工作的。因為,前期的工作積累讓人事員工的能力得到了非常好的鍛煉,而且通

過在自身崗位工作期間服務全公司其他崗位同事的經歷,對各崗位工作有了一個整體認知,能很快的融入

新團體、新工作。所以,從事人力資源管理的工作者們完全不必去擔憂失業的問題,只好你在自身崗位上

積累了,你就完全有能力去勝任下一份工作。




魚兒離不開水,鳥兒離不開飛,職場人士離不開人力資源管理的學習,趕快去了解人力資源管理吧,

趕緊和身邊的人事部門同事打好關系吧。學習人力資源管理,你向職場成功邁進一大步。


管你學的是什么專業,不管你想做什么崗位,進入和離開企業你所接觸的都是人力資源,由此可見,

一個企業的人力資源是何等重要。當然,有些技術型企業,如華為、聯想等,它們更關注于高科技、高學

歷的技術專業人才的培養和發展

;

有些銷售型企業,如美的、娃哈哈等,它們更注重建立一支狼性的銷售團

隊,關注銷售精英的發展和儲備。然而,所有這些不同側重的企業,它們的老板是跟誰一起去探討這些戰

略性人才規劃和企業發展方式的呢

?

答案就是人力資源,即人力資源總監、各級人事專員等。




人力資源管理的發展在中國具有非常廣闊的發展前景,職業生涯的道路也很寬,俗話說從事人力資源

工作的人做個三四年都是“人精”了,這不是在貶低這一工作,而是高度的贊譽。學習人力資源管理、了

解人力資源管理工作對每一個職場人士來說,都是非常重要的。




通過人力資源的學習,我們了解了日常和我們打交道的人事部同事的工作內容,知道如何去配合他們

開展工作,知道如何讓人事部門同事更好的服務我們。比如,培訓工作的開展:我們可以很好地跟人事部

的同事溝通,

讓他們去需找一些相關工作提升績效的培訓課程

;

職業生涯的規劃:

我們可以讓人事部門的同

事幫我們梳理自己崗位的發展規劃,以及針對個人性格等方面因素,提出的一些建設性建議等等。這些都

是在我們了解到人力資源管理的工作之后,讓人力資源部同事更好的服務于我們。




人力資源管理者自身職業發展有多條通道,所謂條條大道通羅馬,行行都能出狀元,做人力資源一樣

能成功、會成功,而且更容易成功。可以從事培訓師、進入公司決策層、成為管理咨詢師、成為人力資源

管理某方面的專家、成為獵頭,也可以轉換職業,現在許多從事

HR

的人士因各種原因正考慮轉換職業,謀

求新的發展。人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他

一些行業的發展相比較有一定的滯后性。

需要經過一個較長時間的發展

(

與市場經濟的發展水平較低有關

)

才可能有大起色。當然,有過人力資源管理崗位經驗的同事,在換到下一份工作時,是很容易被接受,而

且自身也很容易能掌握新工作的。因為,前期的工作積累讓人事員工的能力得到了非常好的鍛煉,而且通

過在自身崗位工作期間服務全公司其他崗位同事的經歷,對各崗位工作有了一個整體認知,能很快的融入

新團體、新工作。所以,從事人力資源管理的工作者們完全不必去擔憂失業的問題,只好你在自身崗位上

積累了,你就完全有能力去勝任下一份工作。




魚兒離不開水,鳥兒離不開飛,職場人士離不開人力資源管理的學習,趕快去了解人力資源管理吧,

趕緊和身邊的人事部門同事打好關系吧。學習人力資源管理,你向職場成功邁進一大步。


管你學的是什么專業,不管你想做什么崗位,進入和離開企業你所接觸的都是人力資源,由此可見,

一個企業的人力資源是何等重要。當然,有些技術型企業,如華為、聯想等,它們更關注于高科技、高學

歷的技術專業人才的培養和發展

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有些銷售型企業,如美的、娃哈哈等,它們更注重建立一支狼性的銷售團

隊,關注銷售精英的發展和儲備。然而,所有這些不同側重的企業,它們的老板是跟誰一起去探討這些戰

略性人才規劃和企業發展方式的呢

?

答案就是人力資源,即人力資源總監、各級人事專員等。




人力資源管理的發展在中國具有非常廣闊的發展前景,職業生涯的道路也很寬,俗話說從事人力資源

工作的人做個三四年都是“人精”了,這不是在貶低這一工作,而是高度的贊譽。學習人力資源管理、了

解人力資源管理工作對每一個職場人士來說,都是非常重要的。




通過人力資源的學習,我們了解了日常和我們打交道的人事部同事的工作內容,知道如何去配合他們

開展工作,知道如何讓人事部門同事更好的服務我們。比如,培訓工作的開展:我們可以很好地跟人事部

的同事溝通,

讓他們去需找一些相關工作提升績效的培訓課程

;

職業生涯的規劃:

我們可以讓人事部門的同

事幫我們梳理自己崗位的發展規劃,以及針對個人性格等方面因素,提出的一些建設性建議等等。這些都

是在我們了解到人力資源管理的工作之后,讓人力資源部同事更好的服務于我們。




人力資源管理者自身職業發展有多條通道,所謂條條大道通羅馬,行行都能出狀元,做人力資源一樣

能成功、會成功,而且更容易成功。可以從事培訓師、進入公司決策層、成為管理咨詢師、成為人力資源

管理某方面的專家、成為獵頭,也可以轉換職業,現在許多從事

HR

的人士因各種原因正考慮轉換職業,謀

求新的發展。人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他

一些行業的發展相比較有一定的滯后性。

需要經過一個較長時間的發展

(

與市場經濟的發展水平較低有關

)

才可能有大起色。當然,有過人力資源管理崗位經驗的同事,在換到下一份工作時,是很容易被接受,而

且自身也很容易能掌握新工作的。因為,前期的工作積累讓人事員工的能力得到了非常好的鍛煉,而且通

過在自身崗位工作期間服務全公司其他崗位同事的經歷,對各崗位工作有了一個整體認知,能很快的融入

新團體、新工作。所以,從事人力資源管理的工作者們完全不必去擔憂失業的問題,只好你在自身崗位上

積累了,你就完全有能力去勝任下一份工作。




魚兒離不開水,鳥兒離不開飛,職場人士離不開人力資源管理的學習,趕快去了解人力資源管理吧,

趕緊和身邊的人事部門同事打好關系吧。學習人力資源管理,你向職場成功邁進一大步。


  不管你學的是什么專業,不管你想做什么崗位,進入和離開企業你所接觸的都是人力資源,由此可見,一個企業的人力資源是何等重要。當然,有些技術型企業,如華為、聯想等,它們更關注于高科技、高學歷的技術專業人才的培養和發展;有些銷售型企業,如美的、娃哈哈等,它們更注重建立一支狼性的銷售團隊,關注銷售精英的發展和儲備。然而,所有這些不同側重的企業,它們的老板是跟誰一起去探討這些戰略性人才規劃和企業發展方式的呢?答案就是人力資源,即人力資源總監、各級人事專員等。


  人力資源管理的發展在中國具有非常廣闊的發展前景,職業生涯的道路也很寬,俗話說從事人力資源工作的人做個三四年都是“人精”了,這不是在貶低這一工作,而是高度的贊譽。學習人力資源管理、了解人力資源管理工作對每一個職場人士來說,都是非常重要的。    通過人力資源的學習,我們了解了日常和我們打交道的人事部同事的工作內容,知道如何去配合他們開展工作,知道如何讓人事部門同事更好的服務我們。比如,培訓工作的開展:我們可以很好地跟人事部的同事溝通,讓他們去需找一些相關工作提升績效的培訓課程;職業生涯的規劃:我們可以讓人事部門的同事幫我們梳理自己崗位的發展規劃,以及針對個人性格等方面因素,提出的一些建設性建議等等。這些都是在我們了解到人力資源管理的工作之后,讓人力資源部同事更好的服務于我們。  


  人力資源管理者自身職業發展有多條通道,所謂條條大道通羅馬,行行都能出狀元,做人力資源一樣能成功、會成功,而且更容易成功。可以從事培訓師、進入公司決策層、成為管理咨詢師、成為人力資源管理某方面的專家、成為獵頭,也可以轉換職業,現在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉換職業,謀求新的發展。人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他一些行業的發展相比較有一定的滯后性。需要經過一個較長時間的發展(與市場經濟的發展水平較低有關),才可能有大起色。當然,有過人力資源管理崗位經驗的同事,在換到下一份工作時,是很容易被接受,而且自身也很容易能掌握新工作的。因為,前期的工作積累讓人事員工的能力得到了非常好的鍛煉,而且通過在自身崗位工作期間服務全公司其他崗位同事的經歷,對各崗位工作有了一個整體認知,能很快的融入新團體、新工作。所以,從事人力資源管理的工作者們完全不必去擔憂失業的問題,只好你在自身崗位上積累了,你就完全有能力去勝任下一份工作。  


 魚兒離不開水,鳥兒離不開飛,職場人士離不開人力資源管理的學習,趕快去了解人力資源管理吧,趕緊和身邊的人事部門同事打好關系吧。學習人力資源管理,你向職場成功邁進一大步。

文章分類: HR
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