十一假期結(jié)束后，HR在工作需要注意什么？

第一，員工復(fù)工安排。確保員工能夠順利回到工作狀態(tài)中，及時(shí)進(jìn)行員工復(fù)工安排，了解員工的復(fù)工時(shí)間和工作狀態(tài)，與部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，員工心理健康。關(guān)注假期后員工心理的變化，尤其是季節(jié)變換或長(zhǎng)假后可能出現(xiàn)的“假期綜合癥”。可以組織心理健康活動(dòng)和培訓(xùn)，提供心理輔導(dǎo)和支持，幫助員工順利過渡。

第三，員工工作成果和問題的了解。與部門經(jīng)理和員工進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)話，了解他們?cè)诩倨谄陂g的工作成果和問題。通過交流，可以幫助員工重新適應(yīng)工作，激勵(lì)員工提高工作積極性。

第四，新員工的入職。假期過后可能有新員工入職，需要安排相關(guān)的入職培訓(xùn)和介紹工作流程，為新員工提供良好的工作環(huán)境和支持，幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。

第五，員工滿意度和職業(yè)發(fā)展。關(guān)注員工的工作滿意度和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面。通過定期的一對(duì)一溝通和員工滿意度調(diào)查，了解員工需求并制定相應(yīng)的激勵(lì)和發(fā)展計(jì)劃，提高員工的工作滿意度和職業(yè)發(fā)展意愿。

第六，工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定。與部門經(jīng)理一起制定新的工作計(jì)劃和目標(biāo)，與員工一起進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分配，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)有明確的工作目標(biāo)和方向，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

第七，未完成工作和問題的處理。處理假期期間未完成的工作和問題，合理安排和調(diào)整未完成的工作，確保工作進(jìn)度不受太大影響，及時(shí)與相關(guān)人員溝通解決問題。

第八，績(jī)效管理和員工培訓(xùn)。繼續(xù)關(guān)注績(jī)效管理和員工培訓(xùn)等方面的工作。及時(shí)安排績(jī)效評(píng)價(jià)和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的工作能力和績(jī)效水平，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的發(fā)展。

以上是十一假期后HR工作上需要注意的方面，具體工作內(nèi)容和重點(diǎn)需要結(jié)合公司的實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。通過有效的人力資源管理，可以幫助公司保持穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的工作積極性和滿意度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。